COACH E MENTOR,
FORMATORE,
CONSULENTE

Sono Giuseppe Cuneo e nella mia vita ho lavorato con grandi aziende e realtà di tutti i tipi, da multinazionali a piccole-medie imprese.

LA MIA ESPERIENZA

Sono un Professionista del Cambiamento e accompagno aziende, privati e coach
nel rilancio del proprio business con oltre 35 anni di esperienza.

1987 - 2001

SEDICI ANNI DI LAVORO AZIENDALE

Fino al raggiungimento di posizioni dirigenziali in ogni tipo di realtà aziendale: dalle multinazionali al quelle private italiane, passando anche per quelle padronali o a partecipazione statale.

2001 - 2018

IMPRENDITORE E CONSULENTE

Lavorando per due s.r.l. con il ruolo di Owner da una parte e di Consulente Senior per lancio e sviluppo dall’altra. Lavorando sempre alla ricerca di nuove opportunità di business.

2018 - 2023

COACH E MENTOR

Coach professionista iscritto a EMCC, AICP e Responsabile del Coaching Club Lombardia 21-22 di AICP.

OGGI

DA APRILE 2023

Cooptazione come Consigliere d’amministrazione di una realtà turistica con focus sulla parte Marketing & Commerciale nel CDA.

A chi mi rivolgo
in particolare?

Imprenditori, start-up, scale-up e PMI in forte crescita, che si sono resi conto che nel mondo economico attuale tutto cambia molto velocemente e – se non si modificano alcuni comportamenti o cambi di rotte – si rischia di essere in breve tempo fuori mercato.

CONSULENTE PER AZIENDE

Guida il tuo business attraverso il cambiamento di cui ha bisogno.

Quantum leap è l’espressione inglese che definisce il fenomeno di fisica quantistica “salto quantico”

Possiamo definirlo il passaggio repentino di un sistema da uno stato quantico all’altro. Metaforicamente indica un salto di qualità, un radicale mutamento e spostamento, nella tecnologia così come in contesti aziendali.

Le fasi del nostro percorso

01

ANALISI

Con alcune sessioni preliminari riesaminerai la tua storia come imprenditore e/o azienda, i punti di svolta, i successi e i fallimenti.
Con la matrice di Swot lavorerai sui punti forza e debolezza e con la Ruota dell'azienda passerai a rassegna le sue funzioni.

02

STRATEGIA

Per ogni mercato in cui operi o vorrai entrare, elaborerai una serie di prodotti oer essere sicuro di essere adeguato ai progetti che vuoi mettere in pratica.
Realizzerai una value proposition, un'analusi della concorrenza ed elaborerai un Business Model Canvas.

03

PIANO D'AZIONE

Tutto quello che avrai fatto fino a questo punto, lo andrai a validare sul campo. Solo una volta raggiunto questo step - dopo alcuni aggiustamenti - stenderai un piano d'azione per fare definitivamente il salto di qualità a cui ambisci.

Perchè la mia azienda deve cambiare?

Ogni azienda ha bisogno di essere in continuo cambiamento per rimanere competitiva nel mercato, adattandosi alle esigenze del mercato e del suo target con un costante aggiornamento delle tecnologie presenti all’interno.

AFFIDATI AD UN ESPERTO

Un esperto di tecniche di cambiamento è necessario per le sue competenze e abilità nell’analizzare l’azienda dall’esterno aiutandola ad identificare i punti deboli, di forza, sviluppare strategie vincenti ed implementare una nuova attitudine propositiva all’evoluzione ed incentrata al successo.

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Dicono di me

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Amanda Lee
Ceo & Founder Crix
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Adam Cheise
Head Of Sales , Intel